4、严禁在培训场地内吸烟、进食（除特殊情况经讲师同意外）★、随地吐痰、乱丢垃圾。违反者，罚款50元★★，并责令其清理干净垃圾★。如拒不执行★★，将加重处罚，罚款100元，并安排其打扫培训场地一周★★。

　　4、授课内容必须符合公司企业文化、价值观和相关规章制度，不得传播与公司理念相悖的信息。若违反规定，视情节轻重给予罚款300 - 1000元★、解除授课合同等处罚★★，情节严重者，依法追究其法律责任。

　　3、培训期间，培训管理人员要做好培训服务和监督工作★★★，确保培训场地设施设备正常运行，培训秩序良好。如出现培训设施设备故障未及时处理、培训现场秩序混乱等情况，对培训管理人员罚款100 - 200元，并要求其及时采取措施解决问题★★★。

　　5、若因培训管理人员工作失误（如培训组织混乱、培训安排冲突等），影响培训正常开展，视情节轻重罚款200 - 500元，并根据对公司造成的损失情况★★★，承担相应的赔偿责任。同时★★★，将对其进行岗位调整或培训★，提升其工作能力★★。

　　3、若因特殊情况确实无法参加培训，学员需至少提前1个工作日填写《培训请假申请表》，详细说明请假事由，经直属上司和培训主办部门审批同意后★，提交至培训管理部门备案。若因紧急情况无法提前请假，需在培训开始前及时向培训管理部门和直属上司说明情况，并在事后24小时内补办请假手续★。未履行请假手续或请假未获批而缺席培训★★，按旷工处理，除扣除当日工资外，还将罚款200元★。

　　4、对于在培训管理工作中认真负责、成绩突出的培训管理人员，公司将给予绩效加分★★、奖金（300 - 800元）、晋升机会优先考虑等奖励，激励其更好地为公司培训工作服务。

　　3、若培训考核不合格，学员需参加补考。补考仍不合格者，需重新参加该课程培训，并自行承担培训费用的50%★。若连续两次补考均不合格，除承担培训费用外★★★，还将影响当年度绩效评定和晋升机会。

　　1、对于严格遵守培训纪律，在培训中表现优秀（如全勤、积极参与互动★、培训考核成绩优异等）的学员★★，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于颁发荣誉证书、奖金（200 - 500元）★★★、优先晋升★★、优先获得后续培训机会等★。

　　3、对积极支持培训工作★★，协助学员提升培训效果的直属上司和部门主管，公司将在年度优秀管理者评选中给予优先考虑★，同时在部门内部进行表扬和奖励（如部门培训专项奖金、荣誉证书等）。

　　2、学员应提前5分钟到达培训场地，完成签到后安静就座等待培训开始。迟到10分钟以内★★，需在培训结束后提交书面检讨★★；迟到10-30分钟，罚款50元；迟到超过30分钟或早退★★，取消本次培训资格★，罚款100元，并在公司内部进行通报批评★★★。若一个月内累计迟到、早退达3次及以上★★，除上述处罚外，还将影响当月绩效评定★。

　　2★★、培训管理人员应至少提前3个工作日将培训通知发送给相关人员，通知内容应包括培训时间★★★、地点、课程内容★★★、讲师信息★★、培训要求等详细信息。如因通知不及时或信息不准确，导致学员错过培训或准备不充分★★，对培训管理人员罚款100元，并要求其向学员道歉。

　　1、公司指定的授课教师应积极履行授课职责，不得无故推诿或拒绝授课任务。如因特殊情况无法授课，需提前3个工作日向培训管理部门提交书面申请，详细说明原因，并推荐合适的代课教师人选。未经批准擅自不授课者，视情节轻重给予警告★、罚款200 - 500元处理，同时影响其当年度绩效评定和职称晋升。

　　5、培训管理部门将定期收集学员对授课教师的评价和反馈，结合授课教师的教学成果（如学员考核通过率★★、培训效果评估等）★★★，对授课教师进行综合评价★★★。评价结果将作为授课教师薪酬调整、绩效评定、职称晋升和后续授课任务安排的重要依据。

　　3、授课教师需认真备课，保证授课内容准确、丰富、生动，结合实际案例进行讲解，提高学员的学习兴趣和参与度★。同时★★，要注重提升授课技巧★，与学员保持良好互动，及时解答学员疑问。若因备课不充分、授课质量差导致学员投诉，经核实后，第一次给予警告，要求其改进★★★；第二次罚款200元，并安排其参加教学技能提升培训★★★；多次被投诉者★，将暂停授课资格3 - 6个月★，期间不得参与授课相关的绩效奖励评选。

　　1、培训结束后，学员需认真填写《培训效果反馈表》★★★，如实反馈对培训内容、讲师授课、培训组织等方面的意见和建议★★★。若敷衍了事或故意提供虚假信息，将影响本次培训考核成绩评定★，并在公司内部通报批评★。

　　6、保持培训场地的整洁卫生，培训结束后，学员应将个人物品带走，清理桌面垃圾，将桌椅摆放整齐。未按要求执行的学员，罚款30元★★，并安排其下次培训前打扫培训场地★★。

　　5★★★、爱护培训场地内的一切设施设备（如桌椅★★★、投影仪、音响等）及公司财物，不得故意损坏或随意挪动。如发现设施设备有损坏或故障★★，应及时向培训管理人员报告。若因个人原因造成损坏，照价赔偿，并视情节轻重罚款100 - 500元；情节严重者★，除赔偿和罚款外，还将追究其相应法律责任。

　　2★★、制定本纪律旨在保障培训活动的顺利开展★★★，提升培训效果，合理利用培训资源，营造积极向上的学习氛围★★，促进员工个人成长与公司整体发展。

　　2★、对在培训工作中表现突出的授课教师（如授课质量高、学员评价好、培训成果显著等），公司将给予奖励。奖励内容包括奖金（500 - 1000元）★★★、荣誉称号、晋升机会优先考虑★★、增加授课课时费等，并在公司内部进行宣传表扬。

　　2、公司将根据实际情况和培训需求的变化★★★，适时对本培训纪律进行修订和完善，确保其有效性和适应性。

　　3★★、特殊培训活动（如外部专家培训、国际交流培训等）如有特殊要求，可在遵循本规定基本原则的基础上★，另行制定补充规定★★★，与本规定共同执行★★。返回搜狐，查看更多

　　2、对于设有考核环节的培训课程★★★，学员必须遵守考试纪律★★★，独立完成考核任务。严禁任何形式的作弊行为（如抄袭他人答案★、携带与考试内容相关的资料、使用通讯设备作弊等）。一旦发现作弊，该次考核成绩作废★★，罚款200元★★★，取消本次培训合格资格，并记录在员工培训档案，影响后续晋升和奖励评选。

　　3★、直属上司和部门主管应关注学员的培训成果，培训结束后，与学员进行沟通，了解其学习收获，并协助学员将所学知识应用到实际工作中★★★。如发现学员在应用过程中遇到问题，应积极提供支持和指导★★★。若对学员培训成果不重视★★、不跟进★★★，导致培训效果无法转化为工作成果★，将在部门内部进行通报批评，并影响其年度绩效评定★★★。

　　3、课堂上应保持专注，不得打瞌睡、交头接耳★★★、做与培训无关的事情（如阅读小说★★、玩游戏等）★★★。若发现学员有上述行为，第一次给予警告，要求其改正★★★；第二次罚款50元★★★；多次违反者，除罚款外，还将在公司内部通报批评，并影响本次培训考核成绩评定。

　　5、对违反培训纪律的个人或部门，除按照上述规定进行罚款★★、警告、通报批评等处罚外，公司将根据情节严重程度，采取进一步的处理措施，如降职、降薪★、解除劳动合同等。对于违反培训纪律给公司造成重大损失的★，将依法追究其法律责任。

　　1★★、培训前，学员必须妥善完成工作交接★，确保培训期间工作不受影响。如因未做好工作安排而在上课期间频繁进出培训教室★★，扰乱培训秩序★★★，将取消本次培训资格，并视情节轻重给予警告或罚款处理。

　　4、报名后无故不参加培训者，罚款100元，取消当年度外训报名资格，并记录在员工培训档案，影响后续培训机会获取及职业发展评估★★。

　　2、学员应将手机★★、平板电脑等通讯设备调至静音或关机状态★★，如因工作需要必须保持通讯畅通，需在培训开始前向讲师报备，并到培训教室外接听电话。违反规定者，第一次给予警告，第二次罚款30元★★★，第三次罚款50元，并没收通讯设备至培训结束。

　　1、本培训纪律适用于公司组织的各类培训活动，包括但不限于内部培训、外部培训、线上培训、线下培训以及专项技能培训等。涵盖全体参训学员、授课教师、参训学员直属上司和部门主管★★、培训管理人员。

　　1★★、本规定自发布之日起生效★★，如有未尽事宜，由公司培训管理部门负责解释和补充。

　　2、授课教师应严格按照培训课程安排进行授课★，不得随意更改授课内容★★★、时间和进度。如确需调整，需提前向培训管理部门报备并获得批准★★。授课过程中★★，要合理把控时间★，拖堂时间不得超过10分钟，避免影响学员后续安排。若多次出现随意更改授课安排或严重拖堂的情况★，给予警告处分★★，罚款100 - 300元★，并在公司内部通报批评。

　　4★、培训结束后，培训管理人员要及时对培训效果进行评估，收集学员反馈，整理培训资料★★★，建立和完善培训档案。若未按要求进行培训效果评估★、资料整理和档案建立★，导致培训数据丢失或无法对培训效果进行有效分析，对培训管理人员罚款200元★★，并影响其当年度绩效评定。

　　5、新员工入职后，必须按规定参加入厂培训。未参加入厂培训或培训考核不合格的新员工，转正时间将延迟1 - 3个月★★★，期间只发放基本工资★，直至完成培训且考核合格。

　　1★★★、培训管理人员负责制定科学合理的培训计划★，结合公司发展战略★★★、员工需求和业务特点，确定培训课程、培训时间、培训地点和培训方式等★★。若培训计划制定不合理，导致培训资源浪费或培训效果不佳，将对培训管理人员进行批评教育，要求其重新制定计划，并在部门内部通报★。

　　1★★、培训期间，学员应积极参与培训互动★，尊重讲师和其他学员，认真倾听他人发言，不得打断他人讲话。在小组讨论环节，需围绕主题进行交流，不得讨论与培训无关的内容，确保讨论有序进行。若出现扰乱讨论秩序、恶意干扰他人发言等行为，第一次给予口头警告，第二次罚款50元★★，第三次取消本次培训资格★★。

　　1、参训学员直属上司和部门主管应在培训前与学员沟通★★★，了解培训安排，协助学员做好工作交接和时间规划★★，确保学员能够按时参加培训，不受工作事务干扰★★★。如因工作安排不合理导致学员无法正常参加培训，将对直属上司和部门主管进行批评教育★，并在部门内部通报。

　　2、在培训期间，直属上司和部门主管不得随意干扰学员的正常学习，不得安排与培训冲突的工作任务。若因特殊情况需要学员处理工作，需提前与培训管理部门沟通协调★★★。如违反规定★★★，影响学员培训效果，将视情节轻重对直属上司和部门主管罚款100 - 300元，并影响其当季度绩效评定。